一年春作首，萬事行為先。為收心鼓勁，2月19日，天心國資集團召開2024年務虛會，集團領導班子成員、各部門、子公司主要負責人、委派副總及財務經(jīng)理、全資子公司中層參加。
會上，集團班子成員、部門和子公司分別結(jié)合相關工作領域，圍繞抓營收利潤、抓隊伍建設、抓業(yè)務管控等方面，暢談思路，深入剖析目前形勢、存在的問題和對策，逐步統(tǒng)一思想，明確目標，定好措施。
集團黨委副書記、總經(jīng)理左羅簡要總結(jié)了2023年的亮點工作，并對2024年重點工作進行了謀劃部署。他指出新的一年：一是目標要清晰，圍繞經(jīng)濟指標、重點業(yè)務和攻堅項目抓推進；二是認識要統(tǒng)一，堅持效益為先、嚴控風險、精選業(yè)務抓提升；三是保障要到位，突出解放思想、精打細算、強化效能、建設隊伍抓基礎。
最后，集團黨委書記、董事長何競表示2023年工作有亮點、有業(yè)績、殊為不易，集團上下要落實區(qū)委區(qū)政府關于“擔當善為落實年”的部署要求，把握一條主線，實施“資本”和“科技”雙輪驅(qū)動，圍繞新消費、新能源、大健康三大產(chǎn)業(yè)，做好供應鏈、資金鏈、人才鏈“三鏈”文章，聚焦轉(zhuǎn)方式、強管理、優(yōu)隊伍、防風險四個重點開展工作。他強調(diào)，一要推進好核心業(yè)務，在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，抓好新能源、大健康、小翅科技、產(chǎn)業(yè)基金、土地投資、項目建設等重點業(yè)務。二要強化好公司治理，完善隊伍管理、運營管理、成本管理、效能管理、資金管理。三要防控好各類風險，嚴控投資風險、合規(guī)風險、逾期風險、虧損風險、債務風險和安全風險。四要樹立好未來信心，在正確認識自身問題的前提下，打下良好基礎，找到確定方向，立足新起點，闊步新征程，推動集團行穩(wěn)致遠發(fā)展!
