4月1日上午，天心國資集團組織召開招商工作總結(jié)部署會暨清明節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議，集團黨委書記、董事長何競主持，集團所有班子成員，各部門、子公司主要負責人參加。
會議總結(jié)了過去一年的招商成果并部署節(jié)前安全生產(chǎn)工作，集團黨委委員、副總經(jīng)理王衛(wèi)剛和集團副總經(jīng)理楊立分別宣讀了集團2024年度資產(chǎn)類、項目類招商工作評定結(jié)果，對表現(xiàn)突出的部門、子公司予以表彰，激勵全員以標桿為榜樣，再接再厲。
會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理左羅宣讀了《2025年招商工作部署方案》。他指出2025年招商工作要繼續(xù)聚焦兩大板塊攻堅，一是項目類招商攻堅，圍繞多項核心指標，多維度發(fā)力項目招商、基金招商等招商渠道；二是資產(chǎn)類去化攻堅，要重點推進集團核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)梳理轉(zhuǎn)化，進一步增加全年完成資產(chǎn)盤活面積。左羅還就節(jié)前安全生產(chǎn)工作作出指示，一是要繃緊弦。認真落實集團安全生產(chǎn)管理辦法，做好資產(chǎn)運營項目與施工項目的管理。二是要抓落實。重點排查假期在運營資產(chǎn)的消防安全，在建項目的施工安全，混凝土、渣土的運輸安全等，做到應(yīng)查盡查，抓好整改落實。三是要履好責。嚴格落實一崗雙責制度和安全生產(chǎn)主體責任，各子公司節(jié)前要進行一次談話提醒、開展一次安全巡檢、梳理一次安全隱患，保障集團各項工作節(jié)日期間平穩(wěn)有序運行。
最后，何競表示集團從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就是產(chǎn)業(yè)項目，指出一是要高度重視招商工作，將其作為集團發(fā)展的重中之重；二是要確保完成招商任務(wù)，以堅定的決心和行動推動目標實現(xiàn)；三是要形成工作合力，強化部門協(xié)同，構(gòu)建全員招商的良好格局。并重點強調(diào)了關(guān)于安全生產(chǎn)工作，一要高度重視，樹牢安全意識。始終保持高度警覺，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全責任意識。二要聚焦重點，強化責任落實。保持高壓態(tài)勢，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面排查，限時整改銷號，強化責任監(jiān)督落實。三要有效防范，完善應(yīng)急預案。完善應(yīng)急工作機制，強化應(yīng)急管理，提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力。四要狠抓落實，加強值班值守。嚴格執(zhí)行值班值守制度，確保值班人員在崗在位、通訊暢通，切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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